摘 要：全過程工程咨詢的推行符合我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，在行業(yè)相關政策的推動下，未來建筑行業(yè)咨詢服務的主流方式必將是全過程、全方位工程咨詢。同時還要認識到全過程咨詢的關鍵在人才，下一步咨詢單位要形成尊重知識，尊重人才的良好氛圍不斷完善人才培養(yǎng)機制，不斷吸引更多高質量的適應行業(yè)發(fā)展需要的人才加入咨詢團隊。工程咨詢從業(yè)人員要具有高度的使命感，不斷更新咨詢理念與方法，為咨詢行業(yè)的高質量發(fā)展，為經(jīng)濟社會的高質量發(fā)展做出更大貢獻。

引 言

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學技術的不斷提高，供給側改革的不斷深入發(fā)展，國內(nèi)外市場的不斷變化以及投資主體的多樣化，各行各業(yè)都得到了普遍的發(fā)展，其中工程咨詢模式得到了各行各業(yè)的廣泛追求與發(fā)展，傳統(tǒng)的碎片化咨詢服務已經(jīng)很難滿足建設項目全生命周期咨詢服務的發(fā)展需求，在施工項目全過程咨詢服務領域正在產(chǎn)生新的更高的需求，隨著建筑行業(yè)的進一步深化改革，亟需推進工程項目全過程全領域咨詢服務業(yè)的發(fā)展，為適應國內(nèi)外建筑市場環(huán)境的發(fā)展變化。

1、全過程咨詢模式的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1全過程工程咨詢的概念

對于全過程工程咨詢模式的含義，同濟大學和上海市建筑工程協(xié)會組建了課題組進行研究分析作出了這樣的解釋：全過程工程咨詢是對工程建設項目前期研究和決策以及工程項目實施和運營的全生命周期提供包含規(guī)劃和設計在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。核心理念主要包括用整體咨詢?nèi)娓母镒稍兯槠F(xiàn)狀，讓工程設計主導全過程咨詢并且實施建設與運營一體化模式，充分發(fā)揮投資效益的引領作用，實現(xiàn)項目全生命周期的增值。

1.2全過程工程咨詢企業(yè)整合管理模式不完善

雖然全過程工程咨詢管理模式對降低企業(yè)成本有利，還可以規(guī)避各類風險，但全過程咨詢模式正處于起步階段，發(fā)展不完善，因此這一模式在實踐中還沒有得到普遍應用。由于在企業(yè)技術以及整合管理等方面經(jīng)驗不足，全過程工程咨詢企業(yè)現(xiàn)階段還沒有形成一體化協(xié)調管理模式，沒能建立符合市場機制的有效咨詢服務體系，無法對項目組織實施進行全過程管理和專業(yè)咨詢服務。工程咨詢單位應當深入了解各項目的具體特點，完善全過程工程咨詢管理模式，規(guī)范管理工作流程，為企業(yè)提供多元化咨詢服務，促進咨詢企業(yè)會更好的發(fā)展。

2、推行全過程工程咨詢工作的建議與思考

   2.1建設方層面

建設單位應該牢固樹立質量至上的工作理念，全過程工程咨詢服務輸出的是高性價比的智力成果，其特點為項目服務費用占比低，智力成果水平的高低將對項目的優(yōu)劣成敗產(chǎn)生重大影響，因此在選擇咨詢單位的時候要基于質量優(yōu)先原則，為用相對較小的投入創(chuàng)造大的產(chǎn)出創(chuàng)造條件，這也是國際上對各種服務采購的共同認識，世界銀行等國際組織也是推行基于質量優(yōu)先的選擇原則，這里所講的質量是指全過程咨詢團隊的水平和能力。由于當前能提供全過程咨詢的單位非常少，建議建設單位在招投標時允許采用聯(lián)合體投標，或者不允許聯(lián)合體投標但是允許對范圍外的業(yè)務委托給有相應資質的單位，通過提高招標的競爭性來選擇最優(yōu)單位。

2.2政府層面

由于全過程工程咨詢模式在我國仍處于探索階段，缺少項目實踐環(huán)節(jié)，部分政策規(guī)范不明確，建設單位雖然贊成但是還是有很多顧慮，以觀望態(tài)度居多，在項目中實踐的少。政策文件要求政府投資的工程帶頭實行全過程工程咨詢，通過政府項目的引領培育一批全過程工程咨詢骨干企業(yè)，以此來帶動其他項目實行全過程工程咨詢，因此政府應在政府工程項目中開展工程咨詢試點，讓施工一線的專業(yè)人才從各自的角度提出可行性方案，然后讓專家從全局進行整合，不斷積累經(jīng)驗，以示范案例進行推廣普及全過程咨詢模式。目前體制性障礙和市場準入壁壘是全過程咨詢進展緩慢的重要原因。這也是《發(fā)展意見》中強調“減少投資環(huán)節(jié)和工程建設領域對相關單位和人員資質許可事項，精簡或有條件的取消強制性中介服務事項，打破行業(yè)部門壟斷，放開市場準入”的原因所在。因此在工程建設領域政府加大放管服改革力度，就是對全過程咨詢工作的最大支持。

2.3咨詢單位層面

伴隨著當前我國社會經(jīng)濟建設的持續(xù)快速地發(fā)展，工程管理中咨詢服務逐步深入整個行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。在市場影響力、人員素質以及就業(yè)規(guī)模等方面都產(chǎn)生了巨大的變革。與西方發(fā)達國家相比,我國的咨詢業(yè)依舊存在著比較大的差距,所以對于我國的造價咨詢行業(yè)而言,必須要注重管理,強調積累以及經(jīng)驗,結合自身的實際努力,確保工程管理更加規(guī)范化、更加有序和專業(yè)化,提高投資的效益。因此,有必要建立完善的現(xiàn)代化的工程咨詢管理機制,推動整個行業(yè)和市場競爭力的提升。

3、小 結

綜上述，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學技術的不斷進步，人們的生活水平在不斷提高的同時也對傳統(tǒng)的建筑環(huán)境和交通出行環(huán)境提出了越來越高的要求，也不斷促進建筑行業(yè)和工程咨詢模式的發(fā)展，傳統(tǒng)的碎片化工程咨詢模式已不能滿足我國建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求，全過程工程咨詢憑借著項目一體化模式，從項目立項開始就對建設工程進行連續(xù)、可控的精確化管理，為企業(yè)高效地制定項目決策提供了很大幫助，成為現(xiàn)階段工程咨詢模式的一大特點。國家近年來不斷出臺政策指導和推動全過程工程咨詢模式的發(fā)展，對工程咨詢的轉型升級發(fā)展提供了重要的機遇。然而現(xiàn)階段的全過程工程咨詢面臨數(shù)字化普及程度低、整體性服務能力較弱、系統(tǒng)化管理落實不到位、專業(yè)配置合理性不足等問題，影響了咨詢行業(yè)的競爭力。因此我國應該積極推進全過程工程咨詢行業(yè)的發(fā)展，這既是適應建筑行業(yè)發(fā)展的需要，也為我國建筑業(yè)的下一步發(fā)展指明了新的方向。