2019-01-07
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同事小樸是個很聰明的人。他學(xué)歷高，外語好，來公司之初頗受領(lǐng)導(dǎo)器重。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常安排他做一些外事接待、活動策劃類的工作。
起初，小樸干得很起勁，任務(wù)完成得相當(dāng)漂亮，但時間長了，他便開始以各種借口推脫。
有一次，小樸推掉的任務(wù)落在我頭上，我拿著方案去向他請教，順便問起，既然他對活動這么有想法，為什么不自己接下來。
小樸說，這些本來就是額外的工作，他沒理由拿一份工資做兩個人的事情。再說，干得多錯得多，他不愿意吃那個虧。
原來，起初的積極表現(xiàn)是他的刻意之舉，只是為了向領(lǐng)導(dǎo)證明自己的實力，方便以后得到重用或提升。忙活了一段時間沒有回報，他便失去了興致。
對他的“精打細(xì)算”，我總感覺哪里不對勁，但又說不出來。直到去年小樸在儲備人才進(jìn)修名單中落選，我才明白問題出在哪里：這種怕吃虧的心態(tài)，其實是會限制職場發(fā)展的。
在小樸看來，本職工作以外做額外付出，會犧牲個人的休息時間，需要花費(fèi)額外的精力學(xué)習(xí)，也可能增加出錯的幾率。但在領(lǐng)導(dǎo)看來，卻是態(tài)度不積極、不愿意鍛煉的表現(xiàn)。
從個人成長角度來講，只處理熟悉范圍內(nèi)的事情會讓人越來越留戀舒適區(qū)，停止尋找突破。而不再接受新的挑戰(zhàn)，也便很難有新的收獲。
怕吃虧的人，目光都只看到了三寸遠(yuǎn)，沒有為自己做長久的打算。許多“虧”都是成長的機(jī)遇，怕吃虧的人，其實是在拒絕成長。
朋友玉龍在一家公司做IT，被同事們戲稱為“史上最受歡迎”的IT。
別的IT人員只負(fù)責(zé)調(diào)整電腦系統(tǒng)，而玉龍向來是有求必應(yīng)，所以大家解決不了的問題都愿意來找他幫忙。
公司原來有一套電子流程審批系統(tǒng)，由于開發(fā)得早，有一些流程已經(jīng)跟實際運(yùn)行不太相符，各個步驟也都變得緩慢。因為系統(tǒng)大體上還勉強(qiáng)能用，而優(yōu)化系統(tǒng)不但費(fèi)時費(fèi)力，弄不好還會不及原來的系統(tǒng)好用，所以抱怨雖多，但也一直沒人提及系統(tǒng)優(yōu)化。
這樣吃力未必討好的事，玉龍卻悶頭做起來了，常常加班加點(diǎn)地研究。有大半年，玉龍為了節(jié)省時間，中午都是叫外賣或者泡面對付。系統(tǒng)優(yōu)化成功的時候，他差不多已經(jīng)累掉了一層皮。
新系統(tǒng)方便快捷，為大家省了不少事，連老板都稱贊玉龍是公司的“一把寶刀”。憑著不怕吃虧的精神，玉龍成了大家津津樂道的職場常青樹。
玉龍常說，吃點(diǎn)虧怕什么，問題能解決才是最重要的。
玉龍的吃虧哲學(xué)算得上是大智若愚了。那些遇到問題就明哲保身的人，表面上是沒有吃虧，實際上也放棄了自己出頭的機(jī)會。
職場永遠(yuǎn)需要能解決問題的人，不怕吃虧才是最受用的護(hù)身符。
我的寫作老師曾說：千萬不要小看那些敢吃虧的人，不肯吃虧是精明，敢于吃虧卻是智慧。
吃虧并不是一件蠢事，有時候，它是成長的必經(jīng)之路。
學(xué)徒大多有一段廉價的勞動史，職場小白吃虧是常事，創(chuàng)業(yè)的人也幾乎沒有不交學(xué)費(fèi)的。雖然不是所有的吃虧后面都跟著機(jī)遇，但是只要不怕吃虧，耐心地將各種“虧”轉(zhuǎn)化為生存和成長的利器，就沒有什么虧會吃一輩子。
等到學(xué)徒成長為師傅，小白成長為精英，我們會發(fā)現(xiàn)，那些最能與別人拉開差距的經(jīng)驗，往往都是從我們多吃的“虧”里得來的。
正所謂“將軍趕路，不追小兔”，與我們的成長目標(biāo)相比，眼下的吃虧受累不過是小事一樁。不計較眼前一城一池的得失，才能集中精力繼續(xù)趕路。
而天下也沒有白吃的虧，那些看似白費(fèi)的力氣，最終會在某一時刻成為我們的鎧甲，讓我們變得更加強(qiáng)大。
有不怕吃虧的格局，才有力氣趕更遠(yuǎn)的路。
